Impact Strategie

Bij B the Change Investments ondersteunen we ondernemingen die een positieve bijdrage leveren aan de eiwittransitie, regeneratieve landbouw en/of arbeidsparticipatie. We richten ons op ondernemingen in Noordwest-Europa die actief zijn in de voedsel- en landbouwsector.

Contact

Eiwittransitie

Om de groeiende wereldbevolking te voeden en binnen de planetaire grenzen te blijven, is een verschuiving naar meer plantaardige en alternatieve eiwitbronnen in onze voeding nodig. Plantaardige en alternatieve eiwitbronnen hebben een kleinere ecologische voetafdruk dan dierlijke eiwitten en vereisen minder gebruik van land en water.

B the Change wil bijdragen aan de transitie van een dieet dat voor 60% uit dierlijke en voor 40% uit plantaardige eiwitten bestaat naar een dieet dat voor 40% uit dierlijke en voor 60% uit plantaardige eiwitten bestaat. Onze investeringen richten zich op:

Productie

Ondernemingen die schaalbare en hoogwaardige eiwitten produceren uit plantaardige of alternatieve bronnen.

Distributie

Ondernemingen die de distributie van plantaardige eiwitproducten naar een massamarkt mogelijk maken.

Marketing

Ondernemingen die de kwaliteiten van plantaardige eiwitproducten aan een breed publiek promoten.

Eiwittransitie

Productie

Ondernemingen die schaalbare en hoogwaardige eiwitten produceren uit plantaardige of alternatieve bronnen.

Distributie

Ondernemingen die de distributie van plantaardige eiwitproducten naar een massamarkt mogelijk maken.

Marketing

Ondernemingen die de kwaliteiten van plantaardige eiwitproducten aan een breed publiek promoten.

Arbeidsparticipatie

Werk draagt bij aan de gezondheid, sociale contacten, persoonlijke ontwikkeling, vaardigheden en de financiële zelfstandigheid van mensen. In Nederland maken meer dan een miljoen mensen deel uit van het onbenutte arbeidspotentieel. Een inclusievere arbeidsmarkt draagt niet alleen bij aan een positieve impact op het leven van individuen, maar geeft werkgevers ook toegang tot een nieuwe pool van talenten en maakt ons als samenleving sterker.

B the Change erkent dat passende en effectieve bemiddeling, speciale aandacht van werkgevers en de werving van geschoolde talenten nodig zijn om de inclusiviteit van werk bij voedingsbedrijven te vergroten. Onze investeringen richten zich op:

Inclusieve banen

Voedingsbedrijven die inclusieve banen creëren.

Werk-leertrajecten

Voedingsbedrijven die mensen training en coaching op de werkvloer bieden.

Bemiddeling en training

Bedrijven die geschikte bemiddelings-, opleidings- en wervingsdiensten bieden aan mensen die in de voedingssector willen werken.

Arbeidsparticipatie

Inclusieve banen

Voedingsbedrijven die inclusieve banen creëren.

Werk-leertrajecten

Voedingsbedrijven die mensen training en coaching op de werkvloer bieden.

Bemiddeling en training

Bedrijven die geschikte bemiddelings-, opleidings- en wervingsdiensten bieden aan mensen die in de voedingssector willen werken.

Regeneratieve Landbouw

Regeneratieve landbouw stelt bodemleven centraal en draagt bij aan het herstel van biodiversiteit, het vastleggen van koolstof uit de atmosfeer en het vergroten van de veerkracht van ons voedselsysteem. Met de juiste voorwaarden biedt regeneratieve landbouw een alternatieve bestaansbron voor boeren en brengt het mensen weer in contact met voedsel en natuur.

B the Change Investments erkent dat een ondersteunend ecosysteem nodig is om regeneratieve landbouw te laten floreren. Onze investeringen richten zich op:

Toegang tot Land

Organisaties voor landbeheer die toegang tot land mogelijk maken voor boeren die regeneratieve landbouwpraktijken toepassen.

Betaling voor Ecosysteemdiensten

Ondernemingen die oplossingen bieden aan boeren om betaald te worden voor hun ecosysteemdiensten.

Plantengroei

Ondernemingen die tools, inputs of technieken leveren die optimale plantengroei en bodemgezondheid in regeneratieve landbouwsystemen mogelijk maken.

Gewasvalorisatie

Ondernemingen die duurzame geproduceerde gewassen of reststromen verwerken.

Voedseldistributie en -marketing

Ondernemingen die duurzame voedingsproducten distribueren en vermarkten.

Regeneratieve Landbouw

B the Change Investments erkent dat een ondersteunend ecosysteem nodig is om regeneratieve landbouw te laten floreren. Onze investeringen richten zich op:

Toegang tot Land

Organisaties voor landbeheer die toegang tot land mogelijk maken voor boeren die regeneratieve landbouwpraktijken toepassen.

Betaling voor Ecosysteemdiensten

Ondernemingen die oplossingen bieden aan boeren om betaald te worden voor hun ecosysteemdiensten.

Plantengroei

Ondernemingen die tools, inputs of technieken leveren die optimale plantengroei en bodemgezondheid in regeneratieve landbouwsystemen mogelijk maken.

Gewasvalorisatie

Ondernemingen die duurzame geproduceerde gewassen of reststromen verwerken.

Voedseldistributie en -marketing

Ondernemingen die duurzame voedingsproducten distribueren en vermarkten.

Onze Rol

B the Change investeert in fondsen en rechtstreeks in ondernemingen. We verstrekken leningen en aandelenfinancieringen, het liefst in een consortium met andere impact investeerders. Waar mogelijk ondersteunen we ondernemingen met een geschikt netwerk en expertise uit de voedingssector.

Investeringscriteria

Deze investeringscriteria zijn van toepassing op onze directe investeringen. Voor onze fondsinvesteringen gaan we ervan uit dat het fonds vergelijkbare criteria hanteert voor de ondernemingen waarin wordt geïnvesteerd.

Voedings- en landbouwsector

Een onderneming is actief in de voedings- en landbouwsector of haar activiteiten ondersteunen de voedings- en landbouwsector direct.

Noordwest-Europa

Een onderneming is gevestigd in Noordwest-Europa en het grootste deel van haar impact vindt plaats in dit geografische gebied.

Impactmissie

Ondernemers handelen vanuit een intrinsieke motivatie om bij te dragen aan een betere wereld. De impactmissie van de onderneming is verankerd is in de statuten

Verandertheorie

Een onderneming heeft een verandertheorie of is bereid er een te creëren. Een onderneming is in staat om per kwartaal impact-KPI's te verstrekken.

Product-marktfit

Een onderneming heeft een duidelijke product-marktfit en maakt omzet.

Pad naar winstgevendheid

Een onderneming is EBITDA break-even of is van plan om binnen 2 jaar EBITDA break-even te zijn. Een solide sales pijplijn en financieringsplan vormen de basis van de financiële planning.

Schaalbaarheid

De impact van de onderneming is schaalbaar; binnen de eigen waardeketen van de onderneming en/of met een succesvol model dat door derden kan worden overgenomen